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  Liderazgo, una cuestión de vulnerabilidad y autoconocimiento El liderazgo a menudo se equipara con poder, fuerza y ​​personalidades extrovertidas. Sin embargo, esta imagen que se pega a la piel de los líderes es muchas veces consecuencia de cualidades más discretas y tranquilas: la capacidad de conocer las propias fortalezas y limitaciones para escuchar a los demás. Mañana, ¿todos los líderes? Probablemente no del todo. El hecho es que todo el mundo tiene el potencial de un gran líder, siempre que se conozca bien a sí mismo e integre un enfoque de progreso. Desarrollate “   Antes de ser un líder, el éxito consiste en desarrollarse uno mismo. Cuando te conviertes en un líder, el éxito consiste en ayudar a otros a crecer  ”, afirmó  Jack Welch  , el icónico expresidente de General Electric. Desde este punto de vista, el liderazgo se refiere sobre todo a la capacidad de crear una relación de confianza recíproca con un equipo, de unir y movilizar energías en torno a una visión y una acci

  Innovación y creatividad La “creatividad” se ha convertido en uno de los conceptos más valorados y prestigiosos en el mundo empresarial moderno. Las empresas están muy ansiosas por adquirirlo y se preocupan cuando está en declive. Ha surgido un mercado grande y lucrativo, que se aprovecha de algunas inseguridades mal orientadas. En un esfuerzo por aumentar la creatividad, se puede enviar a altos ejecutivos a pintar con los dedos. Pero la creatividad empresarial es un poco diferente de la creatividad artística. Una empresa es un grupo de personas que se reúnen para resolver un problema para otras personas. Esto ayuda a definir cuál debería ser el verdadero objetivo de la creatividad en los negocios: un pensamiento intenso y lateral sobre lo que podría faltar en la vida de los clientes. La creatividad empresarial es sinónimo de la capacidad de identificar y satisfacer de manera rentable las necesidades (a menudo vagas y no expresadas) de los clientes. Todo lo demás –las fábricas, la te

¿Por qué el cambio es tan difícil?   Si bien damos la bienvenida al cambio, a menudo lo único que queremos es que las cosas sigan igual. El cambio es necesario para el progreso, pero también siempre causa pérdidas. No todo lo bueno puede coexistir.  Durante la mayor parte de la historia, la gente no creyó que el mundo cambiara mucho o, de hecho, que el cambio pudiera alguna vez ser positivo. La estabilidad y el carácter cíclico eran los ideales. Las mismas historias se contaban una y otra vez, el tiempo era visto como una rueda más que como una flecha, la tecnología apenas avanzaba, las artesanías se transmitían de generación en generación y el orden social parecía inmutable. Hoy, en cambio, estamos obsesionados con el cambio. Se nos enseña que el cambio generalizado y frecuente es inevitable y que constituye una gran ventaja. Sentimos lástima por la gente del pasado y creemos que nos irá bien si estamos abiertos a una revolución continua. Sin embargo, nuestra capacidad para adaptarnos