APRENDIENDO A EMPRENDER

APRENDIENDO A EMPRENDER

 

La dinámica mundial hoy en día plantea nuevas situaciones y retos tanto a nivel personal como a nivel empresarial, muchos de estos retos esconden las grandes oportunidades que sólo son posibles aprovechar con nuevos esquemas mentales y nuevos paradigmas donde la base es la flexibilidad y la adaptabilidad a los nuevos contextos.

Uno de los retos mayores es el desarrollo de la capacidad emprendedora tanto empresarial como personal, la dificultad está en aprender a emprender. Cuando las organizaciones se enfrentan a este reto su mayor reto es desarrollar estructuras flexibles que les permitan adaptarse al cambio en los requerimientos del mercado y orquestar rápidamente los procesos y las estructuras para ser más competitivos. Y cuando este reto es de orden personal, nos encontramos ante un sueño o la necesidad imperiosa de inventarnos nuestro propio empleo y despertar al empresario que hay dentro de cada uno de nosotros.

Esta condición cada día se hace más urgente, más aún en países en vías de desarrollo donde las más diversas estadísticas coinciden en revelar que la tasa del desempleo supera el 20% y alrededor de la mitad de la población se dedica a la actividad informal. Esta forma de susbsistir se convierte en la única opción de progresar o de conseguir un empleo: Desarrollar un negocio propio e inventarse su propio empleo. Este es el hecho de porque en los últimos tiempos las mejores escuelas de negocios y centros de entrenamiento vuelcan su mirada al desarrollo de la capacidad emprendedora, dado que el factor educación en el emprendedor es uno de los factores de éxito y que le permitirá enfrentar los múltiples retos desarrollando precisamente esa capacidad de adaptabilidad a las oportunidades y al momento.

¿Emprendedores y No Emprendedores?

La definición que considero más completa de emprendedor es: “todo aquel que tiene amor y deseo por crear algo nuevo. Es un aventurero soñador con los pies es la tierra, pues arriesga de forma comedida aprende de sus errores y continuamente se está formando. Planifica, pues tiene claridad en sus objetivos y no claudica porque ve en cada fracaso una oportunidad. Cree en sí mismo y está preparado para cambiar si las circunstancias se lo exigen. Tiene la virtud de saber delegar y juntar los esfuerzos de forma exitosa. Es un visionario con gran pasión pues ve a futuro su sueño materializado.

Existen múltiples factores que se combinan e influyen para que una persona sea emprendedora, definiremos tres principales: Personales, Sociales y Ambientales, los cuales analizaremos a continuación:

• Los Factores Personales son relativos al perfil de riesgo de los individuos, la edad ya que mientras mayor sea el individuo más adverso al riesgo será y mayores compromisos tendrá que le impedirán decidir dar el salto hacia el emprendimiento, por otra parte aspectos como el nivel educativo y su satisfacción personal con su ocupación actual laboral determinarán la actitud emprendedora. 

• En cuanto a los factores sociales que afectan la decisión emprendedora se encuentran la influencia directa o indirecta del grupo familiar, de los amigos más cercanos sobre el individuo, así como las historias de éxito que le rodean en materia de emprender un negocio propio.                  

• Los factores ambientales son referidos al efecto que ejerce el ambiente sobre la decisión de emprender en función a las oportunidades generadas por aspectos coyunturales y políticas gubernamentales propias del contexto local donde se encuentre el individuo que fomenten la actividad emprendedora; otro aspecto ambiental de importancia a nivel mundial es el auge de los negocios tipo franquicias. 
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Todos estos elementos en mayor, o menor medida hacen posible que se dispare el proceso emprendedor y que una persona tome la decisión de tomar este apasionante camino.

Factores de Éxito en un Emprendimiento

Muchos son los factores que determinan el éxito de un emprendimiento, cada historia exitosa reúne su propia combinación de factores, sin embargo podemos resumir en tres aspectos los elementos comunes de estas historias y empresarios exitosos: la idea, la oportunidad y los recursos para materializar la idea.

a) La idea: es relativa al concepto y b) La oportunidad de negocios, la cual muchas veces parte de un concepto y se va transformando o diversificando a lo largo del tiempo, según la dinámica del entorno y en torno a la perspectiva de los emprendedores.

c)  Los recursos son toda la gama de aspectos que hacen posible materializar una idea o un sueño emprendedor, allí entran los recursos tangibles como los intangibles.

Todos estos aspectos son importantes , pero el mayor determinante definitivamente es el empresario , ya que las ideas debemos adaptarlas, transformarlas, diversificarlas o muchas veces abandonarlas para ir de tras de una mejor oportunidad , los recursos son posibles conseguirlos, de manera directa o desarrollando alianzas o a través de inversionistas interesados en un proyecto de emprendimiento, pero el empresario es el corazón y su actitud es la sangre que lo mantiene funcionando y que hace posible reunir fuerza de convocatoria y pasión para convencer a otros de su idea, para comercializar y para cambiar de norte cuando es el momento preciso.

 

El Perfil de un Emprendedor 

Definir el perfil de un emprendedor no es tarea sencilla, dado que hay elementos más subjetivos que objetivos, sin embargo la figura siguiente resume algunos atributos y competencias que reúnen los emprendedores:

 

 

Muchas de estas cualidades nos pueden hacer pensar que un emprendedor es un superdotado, pues son características deseables pero bien difíciles de conseguir todas en una sola persona, por ello uno de los rasgos fundamentales de los emprendedores exitosos son:

• Ser inteligentes ante sus limitaciones y saber rodearse de gente que pueda compensar sus carencias y
• Formar un equipo de emprendedores en torno a su idea de modo que juntos puedan trabajar coordinadamente bajo una visión y un sueño que se transforma en común.

El liderazgo es uno de los principales atributos deseables en el emprendedor:

a) es un gerente planificador, responsable de planificar, organizar, evaluar y controlar las operaciones de quienes supervisa.

b) es un líder que se concentra en las visiones acerca de la organización y se esfuerza en convertir visiones en realidades factible, su perspectiva es por lo general en el contexto de largo plazo, siendo esta una de las cualidades más deseables. 

c) La habilidad cognoscitiva es otra de las cualidades del emprendedor, esta se trata de relacionar e integrar grandes cantidades de información compleja que es la base para formular estratégias; la integridad es parte de su personalidad individual.

Los emprendedores en general son individuos polifacéticos, tienen y desarrollan habilidades en gran variedad de áreas que les permiten combinar ingredientes para un negocio exitoso, tienden a ser generalistas más que detallistas, están preparados para desempeñar varias tareas en su empresa, tienen conocimiento de sus debilidades y sabe compensarlas adecuadamente en el tiempo, lo cual requiere gran honestidad intelectual y humildad.

A los emprendedores también les caracteriza la testarudez entendida como perseverancia o tenacidad y nunca como falta de inteligencia en comprender que el entorno ha cambiado y que muchas veces el hecho de insistir en una dirección puede conducir al fracaso, muchas veces se requiere postergar en el corto plazo para asegurar los éxitos en el largo plazo.

 Una sana dosis de testarudez y perseverancia es necesaria para alcanzar el éxito. Estar convencido de su idea le dará fuerzas y entereza para levantarse y luchar con mayor fuerza e inteligencia contra nuevas dificultades.
 

La capacidad de adaptación es otra de los rasgos distintivos del perfil de un emprendedor, ya que el mundo es dinámico y su capacidad para concienciar este hecho y de advertir todo lo que encierra serán su mayor probabilidad de éxito. 

Deber ser decidido y orientado a resultados, un experto en trabajar en entornos de incertidumbre y capaz de trabajar sobre lo abstracto. Los emprendedores se fijan metas y objetivos claros, en el corto y en el largo plazo. Son excelentes vendedores y comunicadores, ya que llevan su idea y su mensaje de fe y esperanza a diferentes públicos. Son atrevidos, ya que osan de abandonar su estabilidad para emprender un viaje hacia un sueño posible y asumen el riesgo de fracasar en su propio proyecto.

Tienen capacidad diferenciada de trabajadores, detallistas, dinamismo como todo gerente, son personas muy generosas, ya que están conscientes desde el principio que de su estabilidad y éxito empresarial dependen otras personas, y este éxito les brinda la oportunidad de desarrollar a otros y mejorar la calidad de vida de sus colaboradores, de su entorno y por ende de la sociedad. La ética y la integridad son características resaltantes porque determinarán en gran medida en la línea de negocios que aborden y los mecanismos que consideren para su operación.

Los emprendedores requieren de una alta dosis de emoción para actuar esta emoción esta dada en la pasión por la excelencia, por el sentido común, el entusiasmo, es jugador de equipo y sobre todo es un agente de cambio…

Dilemas del Emprendedor

El camino al éxito nunca es línea recta, no hay recetas, lo cierto es que en este camino, el emprendedor se enfrenta a dilemas:

• Para identificar claramente sus objetivos personales y seleccionar aquellas actividades que en la medida de la posibilidades estén en línea con sus objetivos
• Determinar con seguridad y estar convencido de cual debe ser el tamaño, la duración, el riesgo y el stress que pueda asumir para tomar la idea emprendedora.
• Las habilidades para manejar la empresa, para conseguir los fondos y controlar el flujo del dinero, así como las habilidades en mercadeo, sistemas y controles adecuados para mantener el negocio saludable.
• Lo más importante es darse cuenta de que aspectos tiene como debilidades y concentrarse en desarrollarse y convertirla en habilidades.