El espíritu emprendedor y la formación: el caso Team Academy 2ª parte

  PROPAGAR LA IDEOLOGÍA DE LA TEAM ACADEMY

 El año 1999 fue el año de la expansión. Se crearon unidades especiales, que trabajaron con los métodos de la Team Academy, en Rovaniemi y Tampere. Se creó una una nueva oficina en Jamsanjoski.

 En junio del 2000, la Team Academy se trasladó a a las recientemente inauguradas instalaciones de oficinas de la antigua fábrica de laminados de madera, ubicadas junto a la antigua oficina. Asímismo, a principios de la primavera del 2000 se introdujo Voimala la Intranet de la Team Academy, cuyo objetivo era el respaldo al aprendizaje, la formación y la búsqueda de información; mientras, la organización continuó desarrollando su método de aprendizaje directo en el puesto de trabajo.

  UNA UNIDAD ESPECIAL DE ESPIRITU EMPRENDEDOR

Los alumnos crean empresas de equipo. Éstas operan como herramientas en el aprendizaje y desarrollo de empresas. La empresa de equipo realiza todo el trabajo importante que hace posible el funcionamiento empresarial práctico. Cada uno de los miembro del equipo lleva la empresa y es igualmente responsable de su éxito. Las empresas son empresas reales, facturan dinero real, pagan impuestos reales y se exponen a riesgos reales, no a simulaciones

  IDEAS PROPIAS

La Team Academy apoya también a los miembros del equipo con espíritu emprendedor que ya han hallado sus ideas de negocio. Estos negocios se pueden desarrollar durante el tiempo de estudio; por lo tanto resulta más fácil adoptar una iniciativa emprendedora y hay más personas que convierten en realidad sus sueños económicamente y con éxito.

 Aproximadamente un tercio de los miembros del equipo se convierte en emprendedor tras su diplomatura. Muchas veces, los diplomados de la Team Academy consiguen puestos de trabajo en las empresas con las que han colaborado durante sus estudios. Además, las empresa de la red de la Team Academy están encantadas de contratar a los diplomados de la escuela porque ya los conocen y confían en ellos.

 La red es una red en continuo crecimiento, cuyos nodos se entrelazan y se conectan entre sí, salvando, en ocasiones, grandes ventajas

LAS IDEAS DESTACADAS

• Confianza mutua
• Autodisciplina
• La ideas destacadas se generan siempre en el corazón
• Crear futuro
• Entusiasmo
• Aspiración en lo que se confía y se quiere

    ¿DONDE ESTARÍAMOS SIN VALORES?

      

•        Relaciones humanas: las relaciones humanas entre cada uno de los asociado es un requisito indispensable para una empresa cuyos puntos fuertes son la creatividad, la confianza y la franqueza.
•         Espíritu emprendedor de equipo
•         Aprendizaje mediante la acción y el espíritu práctico
•    Experimentación continua y creación de nuevas innovaciones. Aprovechar la oportunidades con mente abierta
•         Viajar: buscar en todas partes las nuevas prácticas idóneas que se pueden aplicar a sus operaciones. Es necesario ir lejos para ver lo que tenemos cerca.

       VISION

•        La visión de la Team Academy consiste en ser el centro líder en su campo en todo el mundo para el 19 de noviembre de 2037.
•        Ser un centro de excelencia en materia de espíritu emprendedor para el 19 de enero del 2008
•     Una visión compartida es el requisito indispensable para cualquier organización de éxito (Peter Senge)
•         Objetivo: que cada emprendedor de equipo viaje por todo el mundo